אופציה - ניתן לשלב עבודה על פרויקט מנהיגות אישי או קבוצתי.
1
2
*
מה מתאים לכם?
3
הרצאה של שעה – מה הסיפור האמיתי שמנהל אותנו ועוצר אותנו מלהגשים את מי שאנחנו.
סדנה חד פעמית חווייתית עם תרגול בקבוצות בה נעבוד עם סיפורים משמעותיים דרך מנגנון ההתפתחות האישי של כל אחד.
סדנת פיתוח מנהיגות – סדנא של 6-8 מפגשים בה נעבור תהליך עמוק של גילוי הסיפורים שמנהלים אותנו, הבנת ציר המשמעות שיוציא לאור את האימפקט שחשוב לנו לייצר בארגון.
נשמח לשמוע ממך:
מי אנחנו?
המרצות קיבלו כלים מדהימים לעמידה מול קהל, איך לקחת סיפור ארוך ומורכב ולהעביר אותו באופן מדויק
ב- 15 דקות בלבד, לדעת לבחור את המסרים החשובים ולעמוד בגאווה עם הסיפור שלהן. בנוסף, הן קיבלו שיעור באיך אפשר לספר סיפור אישי ככה שכל האזניים בקהל יהיו בהיכון לא להפסיד אף מילה..
הפתיע אותנו איך הפכתן חומר גולמי לתבשיל משובח, איך אספתן המון משפטים לסיפור אחד, ואיך הצלחתן להנחות את המרצות לבחור את המסרים החשובים ביותר ולהתמקד בהן
ד״ר ענבר ורדי | יזמית fem med
הסדנה הייתה מרתקת ומאוד שימושית, מלווה בדוגמאות והתנסויות.
גלית מקצועית ונעימה ומדברת בגובה העיניים. מתוך המשובים של המשתתפות :
"נושא חשוב שקיבל ביטוי, להמון אנשים יש קושי להציג את עצמם ובסדנה עם קיבלנו כלים פרקטים וגם התנסנו בהצגה עצמית"
"רגישה שהמפגש נתן לי המון בפן האישי בעיקר בנושא הצגה והערכה עצמית"
סא"ל אסיה גזית |
מובילה תוכנית "עילית ים"
| רונלי פארן רותם
מנהלת תכניות אשלים | הג'וינט
מתוך היכרות מקצועית עם גלית, ביקשנו ממנה להתאים לנו סדנה כדי ללמוד כיצד להעביר נכון את הרעיונות שלנו, לקהלים מגוונים ובסיטואציות מגוונות.
הסדנא היתה מצוינת: פותחת מחשבה ומלאת תובנות וכלים להתמודדות עם הנושא הכל כך חשוב של העברת מסרים. התגובות היו נלהבות וההשתתפות מלאה וערנית.
נעים להכיר,
אנחנו איריס יוגב וגלית אקרמן ברש
בשנים האחרונות, ליווינו מאות מנהלים, יזמים, אנשי אקדמיה ומרצים, להרגיש בביטחון בקדמת הבמה ולהעביר את המסר המקצועי, האישי והניהולי, באנושיות ובהירות.
זכינו ללוות מרצים להרצאות טד, לעזור לאנשים להתגבר על פחד קהל ולחבר ביצירתיות אינסוף סיפורים מסרים וקהלים
ולמדנו שהמשותף לכולם, הוא הרצון להצליח להשאיר אימפקט משמעותי.
מה המשמעות של הסיפור האישי שלי בארגון?
מה המקור ללמה שלי, לעשיה, ליצירה, למומחיות?
איך סיפורים מחברים ובונים בסיס של אמון בצוות?
מה עוצר אותי ומה נותן לי משמעות?
איך מתרגמים סיפורים לאומץ ניהולי?
מה יגרום לי לתקשר בביטחון, להשפיע ולייצר אימפקט?
לסיפורים אישיים יש את הכוח לבנות אמון בצוות, לייצר תקשורת אנושית,
לעזור לנו להיות יצירתיים ונועזים ולקבל ביטחון להשמיע את הקול שלנו.
אי אפשר לעבוד על אומץ בלי לדבר על פחד, אי אפשר לנצח בלי להיכשל ואי אפשר לייצר חיבור ואמון בלי להביא פגיעות ואנושיות.
סדנאות סטוריטלינג והצגה עצמית
.jpg)
מה עוד אפשר לעשות יחד?